Individuelle Software für mittelständische Unternehmen, deren Abläufe mehr können müssen als Standardsoftware.
Erstgespräch vereinbaren
Wir übersetzen gewachsene Abläufe in verständliche, wartbare Software – gemeinsam mit den Menschen, die täglich damit arbeiten.
Wir starten bei euren Geschäftsprozessen, Rollen und Übergaben. Erst wenn der tatsächliche Bedarf klar ist, entscheiden wir, was digitalisiert, automatisiert oder bewusst einfach gehalten wird.
Kurze Abstimmungen, sichtbare Zwischenstände und klare Verantwortlichkeiten. Ihr wisst jederzeit, woran gearbeitet wird und welche Entscheidung als Nächstes ansteht.
Abläufe, Rollen, Medienbrüche und Ziele gemeinsam erfassen.
Lösungsweg, Umfang und erste produktive Ausbaustufe festlegen.
In kurzen Zyklen entwickeln, zeigen, testen und nachschärfen.
Einführen, absichern, beobachten und sinnvoll weiterentwickeln.
Vom ersten Prozessbild bis zum stabilen Betrieb – mit einem klaren Leistungsumfang und sichtbaren Zwischenergebnissen.
Web-Anwendungen, Portale und interne Tools, die zu euren Rollen, Daten und Arbeitsschritten passen.
Typische Anlässe
Ergebnisse
Fachkonzept · Web-Anwendung · Schnittstellen · Dokumentation
Vom Potenzial-Workshop bis zur Integration: gezielte Assistenz und Automatisierung für dokumenten-, wissens- oder textintensive Aufgaben.
Typische Anlässe
Ergebnisse
Workshop · Potenzialanalyse · Prototyp · Integration
Wir machen Abläufe, Engpässe und Abhängigkeiten sichtbar und übersetzen sie in eine umsetzbare digitale Roadmap.
Typische Anlässe
Ergebnisse
Workshops · Prozessbild · Priorisierung · Umsetzungsplan
Hosting, Überwachung, Wartung und planbare Weiterentwicklung für dauerhaft verlässliche Anwendungen.
Typische Anlässe
Ergebnisse
Deployment · Monitoring · Wartung · Weiterentwicklung
Bei einem Teil unserer Projekte zeigen wir Kundennamen und Resultate offen – bei anderen bleiben sie bis zur ausdrücklichen Freigabe anonymisiert.
Von einer internen Webplattform mit App über KI-Prozessautomatisierung bis zur neu gestalteten Website und automatisierten Social-Media-Kanälen: eine durchgängige Digitalisierung von Betrieb und Vertrieb.
Eine neu entwickelte Website und mehrere KI-gestützte Prozessautomatisierungen entlasten das Tagesgeschäft von JUMB Logistics.
Von der KI-gestützten Einsatzplanung über die mobile Erfassung im Feld bis zur Abrechnung: der komplette Betriebsablauf von Lohnunternehmen M. Grashoff läuft heute digital.
Ein betrieblicher Kernprozess wurde als digitale Anwendung konzipiert. Fachliche Einzelheiten werden nach Freigabe ergänzt.
Wir verstehen Rollen, Ausnahmen und Übergaben, bevor wir eine Zeile Code schreiben. Die Lösung folgt dem Prozess – nicht umgekehrt.
Das richtige Maß an Technologie: KI, wo sie nachweisbar hilft, und bewusste Einfachheit, wo sie die bessere Lösung ist.
Betrieb, Wartung und sinnvolle Weiterentwicklung sind Teil der Verantwortung – nicht das Kleingedruckte nach dem Launch.
Geschäftsführer
Prozessversteher durch und durch.
Sascha bringt seit Jahren Kunden, Prozesse und Entwicklung zusammen, in Software- wie in KI-Projekten. Dabei hat er tausende Excel-Listen verschwinden sehen.
LinkedIn
Geschäftsführer
Technikbegeistert, seit er denken kann.
Patrick will erst genau verstehen, wie die Prozesse beim Kunden laufen. Daraus baut er die technische Architektur, die genau dazu passt.
LinkedInErstgespräch
Ihr erhaltet keine automatisierte Verkaufskette, sondern eine persönliche Rückmeldung zu Ausgangslage und sinnvollem nächsten Schritt.
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